Housing NB released their Housing for All Strategy in the summer of 2023 to share their actions to address the housing crisis in New Brunswick. The document is available at housing-for-all.pdf (gnb.ca).
One of the actions within the strategy includes developing succession and sustainability plans for non-profit housing providers. The following is a quote from the action plan:
SUSTAINABILITY PLANNING FOR NON-PROFITS
There are over 180 non-profit and co-operative housing providers in New Brunswick who provide more than 6,500 affordable housing units across the province.
The long-term sustainability of these organizations is critical to keeping these units affordable, as there is risk that the sale of properties could remove them from the affordable housing system. We also need non-profits to continue to build affordable, supported housing for New Brunswickers.
By helping to ensure the sector is viable and sustainable, we can focus on capacity development of the sector to ensure the continued growth of affordable housing.
ACTION: To achieve this objective, the New Brunswick Government, through the New Brunswick Housing Corporation, will work with and financially support the New Brunswick Non-Profit Housing Association to build succession and sustainability plans for its membership.
As we all know, New Brunswick is facing an affordable housing crisis. The Government of New Brunswick has identified NBNPHA as a valuable partner in addressing this challenge. Thousands of new affordable housing units are needed as soon as possible. That said, the non-profit and co-op housing sector faces their own challenges, such as the complexity to get housing built, board and staff capacity, recruiting new board members, and access to capital when it is needed.
This survey is funded by Housing NB for the purpose of identifying the overall capacity of the non-profit and co-op housing sector. The survey results will identify a plan to help us grow and thrive. Your contribution and participation in the survey will help us in that process. Contact us to learn more today.
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Logement NB a publié sa stratégie logement pour tous à l'été 2023 afin de partager ses actions pour faire face à la crise du logement au Nouveau-Brunswick. Le document est disponible à l'adresse Un logement pour tous (gnb.ca).
L'une des mesures prises dans le cadre de la stratégie comprend l'élaboration de plans de relève et de durabilité pour les fournisseurs de logements sans but lucratif. Voici une citation tirée du plan d'action :
PLANIFICATION DE LA DURABILITÉ POUR LES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
Il y a plus de 180 fournisseurs de logements sans but lucratif et coopératifs au Nouveau-Brunswick qui fournissent plus de 6 500 logements abordables dans toute la province.
La durabilité à long terme de ces organisations est essentielle pour garder ces logements abordables, car il y a un risque que la vente de propriétés les retire du système de logement abordable. Nous avons également besoin d'organismes sans but lucratif pour continuer à construire des logements abordables avec services de soutien pour les Gens du Nouveau-Brunswick.
En aidant à faire en sorte que le secteur soit viable et durable, nous pouvons nous concentrer sur le développement des capacités du secteur afin d'assurer la croissance continue du logement abordable.
MESURE À PRENDRE : Pour atteindre cet objectif, le gouvernement du Nouveau-Brunswick, par l'entremise de la Société d'habitation du Nouveau-Brunswick, travaillera avec l'Association de logement sans but lucratif du Nouveau-Brunswick et l'appuiera financièrement afin d'élaborer des plans de relève et de durabilité pour ses membres.
Comme nous le savons tous, le Nouveau-Brunswick fait face à une crise du logement abordable. Le gouvernement du Nouveau-Brunswick a déterminé que l'ACSN est un partenaire précieux pour relever ce défi. Des milliers de nouveaux logements abordables sont nécessaires dès que possible.
Cela dit, le secteur des logements sans but lucratif et coopératifs fait face à ses propres défis, tels que la complexité de la construction de logements, la capacité du conseil d'administration et du personnel, le recrutement de nouveaux membres du conseil d'administration et l'accès au capital lorsque cela est nécessaire.
Cette enquête est financée par Logement NB dans le but de déterminer la capacité globale du secteur du logement sans but lucratif et coopératif. Les résultats du sondage permettront d'identifier un plan pour nous aider à croître et à prospérer. Votre contribution et votre participation au sondage nous aideront dans ce processus. Contactez-nous pour plus d'information.
NBNPHA hosts meetings every fall and spring in each of our seven regions.
L'ALSBLNB organise des réunions à l'automne et au printemps dans chacune de ses sept régions.
Our annual conference is hosted in late May every year. The 2025 Conference is scheduled from May 29 to 31 at the Delta Hotel in Fredericton. More details coming soon.
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Notre conférence annuelle se tient chaque année à la fin du mois de mai. La conférence de 2025 est prévue du 29 au 31 mai à l'hôtel Delta de Fredericton. Plus de détails à venir.
The housing crisis demands the collective effort of millions of Canadians and diverse organizations, uniting volunteers, tradespeople, non-profits, and governments at all levels.
LET'S SOLVE THE HOUSING CRISIS is a presentation that focuses on solutions. Launched on April 9 at the Playhouse in Fredericton, New Brunswick, our plan is to make this presentation available to housing professionals and volunteers across the country to help engage more people to help address the housing crisis.
Embark on a transformative journey spanning a century of Canadian housing from 1944 to 2044. Discover the roots of our current crisis and the crucial steps needed for a solution, exploring community housing, homelessness, YIMBYISM, and public funding.
This immersive experience invites students, professionals, seniors, and housing experts to join an interactive presentation. Brace yourself for a powerful call to action, urging each audience member to pledge at least one impactful act, from donating items to volunteering, or pursuing a career in the community housing sector. Together, let's reshape the future of housing in Canada!
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La crise du logement exige l'effort collectif de millions de Canadiens et de diverses organisations, unissant les bénévoles, les gens de métier, les organisations à but non lucratif et les gouvernements à tous les niveaux.
LET'S SOLVE THE HOUSING CRISIS (Résolvons la crise du logement) est une présentation qui met l'accent sur les solutions. Lancée le 9 avril au Playhouse de Fredericton, au Nouveau-Brunswick, notre intention est de mettre cette présentation à la disposition des professionnels du logement et des bénévoles de tout le pays afin d'inciter un plus grand nombre de personnes à contribuer à la résolution de la crise du logement.
Embarquez pour un voyage transformateur à travers un siècle de logement canadien, de 1944 à 2044. Découvrez les racines de notre crise actuelle et les étapes cruciales nécessaires pour la résoudre, en explorant le logement communautaire, le sans-abrisme, le YIMBYISM et le financement public.
Cette expérience immersive invite les étudiants, les professionnels, les personnes âgées et les experts du logement à participer à une présentation interactive. Préparez-vous à un puissant appel à l'action, exhortant chaque membre de l'auditoire à s'engager à accomplir au moins un acte ayant un impact, qu'il s'agisse de donner des objets, de faire du bénévolat ou de poursuivre une carrière dans le secteur du logement communautaire. Ensemble, remodelons l'avenir du logement au Canada !
Do you know someone who is making an outstanding contribution to non-profit housing in New Brunswick? Nominations are open year-round and awarded at our annual conference. Contact us to submit your nomination. Award categories:
ALEX ARSENEAU VOLUNTEER OF THE YEAR
Demonstrated support, sensitivity, and encouragement for non-profit housing in their community, additional accomplishments in the non-profit housing sector, leadership and initiative within the sector, contribution in raising awareness about housing issues, amount of time and commitment involved in the volunteer work. Nominees must be volunteers with at least 5 years of experience on a non-profit housing board.
Who is eligible?
An individual who currently serves as a volunteer on the Board of a non-profit housing organization that is a member of the Association, or an individual who is a volunteer on the board of the NBNPHA.
INNOVATION AWARD
Awarded to an individual who has demonstrated creativity and innovation in the delivery of their volunteer contributions, or creative solutions to affordable housing issues. Examples of this would be actions such as the creation of services within a housing project which enhance quality of life for tenants (adding onsite services such as a hair salon for tenants with mobility issues, or a holiday dinner for those who cannot travel), or amalgamation of projects to ensure viability and sustainability.
Who is eligible?
An individual who is currently serving as a volunteer on a regular basis with a non-profit housing organization that is a member in good standing of the Association.
GARY GLAUSER LEADERSHIP AWARD
Awarded to an individual, either staff, volunteer, or board member, who has had a significant impact in their role in the non-profit housing sector. This individual is an excellent role model, who inspires others to work creatively and collaboratively. Examples of this could include outstanding volunteer recruitment to the organization, mentorship, or connecting with other existing groups or services to produce efficient and effective results. The individual will also have a track record of promoting a work environment which is respectful and supportive.
Who is eligible?
An individual currently serving as a volunteer with a non-profit housing organization that is a member in good standing of the Association, or an individual currently employed with a non-profit housing organization that is a member in good standing of the Association.
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Connaissez-vous une personne qui apporte une contribution exceptionnelle au logement sans but lucratif au Nouveau-Brunswick? Contactez-nous pour soumettre votre candidature. Catégories de prix :
ALEX ARSENEAU BÉNÉVOLE DE L'ANNÉE
Soutien, sensibilité et encouragement manifestés à l'égard du logement sans but lucratif dans leur communauté, réalisations supplémentaires dans le secteur du logement sans but lucratif, leadership et initiative au sein du secteur, contribution à la sensibilisation aux questions de logement, temps et engagement consacrés au travail bénévole. Les candidats doivent être des bénévoles ayant au moins cinq ans d'expérience au sein d'un conseil du logement à but non lucratif.
Qui est éligible ?
Une personne qui siège actuellement en tant que bénévole au conseil d'administration d'un organisme de logement à but non lucratif membre de l'Association, ou une personne qui siège en tant que bénévole au conseil d'administration de l'ALSBLNB.
PRIX DE L'INNOVATION
Ce prix est décerné à une personne qui a fait preuve de créativité et d'innovation dans la mise en œuvre de ses contributions volontaires ou de solutions créatives à des problèmes de logement abordable. Il peut s'agir d'actions telles que la création de services au sein d'un projet de logement qui améliorent la qualité de vie des locataires (ajout de services sur place tels qu'un salon de coiffure pour les locataires à mobilité réduite, ou un dîner de fête pour ceux qui ne peuvent pas se déplacer), ou la fusion de projets afin d'assurer la viabilité et la durabilité.
Qui est éligible ?
Une personne qui travaille actuellement comme bénévole sur une base régulière avec un organisme de logement sans but lucratif qui est membre en règle de l'Association.
PRIX DE LEADERSHIP GARY GLAUSER
Décerné à une personne, qu'il s'agisse d'un employé, d'un bénévole ou d'un membre du conseil d'administration, qui a eu un impact significatif dans son rôle dans le secteur du logement sans but lucratif. Cette personne est un excellent modèle qui inspire les autres à travailler de manière créative et collaborative. Des exemples de cela pourraient inclure le recrutement de bénévoles exceptionnels au sein de l'organisation, le mentorat ou la connexion avec d'autres groupes ou services existants pour produire des résultats efficients et efficaces. La personne aura également fait ses preuves en matière de promotion d'un environnement de travail respectueux et solidaire.
Qui est éligible ?
Une personne travaillant actuellement comme bénévole auprès d'un organisme de logement sans but lucratif qui est membre en règle de l'Association, ou une personne actuellement employée par un organisme de logement sans but lucratif qui est membre en règle de l'Association.
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